[Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications
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Plus compétent que moi sur la technologie Blockchain j’en suis sûr.
Plus compétent sur l’entrepreunariat, le networking et la législation.
J’en doute. -
J’arrêterai la pour ma part car pour moi tout est dit.
Je suis prêt à prendre mes responsabilités mais pas vous.
Qui parmi les détracteurs du projet sur le forum serait capable de dire qu’il s’est trompé une fois que tout est lancé?Voilà la vraie différence entre des personnes et d’autres.
Bonne continuation à tout le monde!
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@Laurent_leader a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
Bonne continuation à tout le monde!
:waving_hand:
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@Timothée-L a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
@Nammalvar C’est grave d’avoir de tels propos… “limités”… Quelle honte
Quand on débarque à 50 d’un coup sur un forum pour polémiquer faut pas pleurer qu’on rétorque sur ce ton ! https://fr.wikipedia.org/wiki/Polémique
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Vous êtes le premier avoir détruit ce projet sans lui laisser le temps d’exister. (1er post). Donc il est aussi temps d’assumer vos propos peut être. Ou d’assumer la fait que vous pouvez vous tromper, l’erreur est humaine.
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- En lisant les commentaires sur ce forum, je trouve qu’il y a beaucoup de menaces et de malveillance :
Après certains ici n’ont peut-être pas été des plus cordiales je vous l’accorde. Mais personne ne vous a menacé, au pire on s’est moqué de vos choix et de vos idées.
Je trouve cela un peu facile de vous positionner en victime, rien ne vous oblige à venir ici lire un pauvre forum crypto… personne ne vous menace, personne ne fait d’incitation à la haine non plus. Par contre vous ne vous gênez pas pour d’un coup prendre le rôle de bourreau #fonctionnementbientoxique
Vous dites que nous avons peur, mais c’est vous qui matraquez qu’on a raté un truc de dingue. Non juste on a un esprit critique en fait. Vous inquiétez pas pour nous, des opportunités y en a plein dans la vie !
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Je dirais juste que la confiance n’exclut pas le contrôle…
Vous parlez sans cesse de vos dirigeants comme le font la Corée du nord avec Kim Jung-Un, ils sont si incroyables, de véritables saints voire même des prophètes. Humilité quand tu nous tiens… Bref, vos dirigeants peuvent-ils eux aussi venir s’exprimer sur leur projet ? -
Aux dernières nouvelles, un sac Louis Vuitton n’a jamais été comestible. La consommation des produits de luxe par des personnes aisées n’aident en rien à réduire la pauvreté. Nombre de marque pratiquent l’exploitation de population sous-développées par ailleurs, ce n’est certes pas le cas de toute mais cela existe.
A titre personnel je trouve que cette sur consommation n’est pas éthique, ni responsable pour la planète, ni pour ses habitants.
Peur de l’argent ? Ben en fait ça va, de l’argent j’en ai et j’essaie de la dépenser avec raison justement, dans des projets ou choses qui améliorent le monde ou tout simplement pour vivre, soyons réaliste je mange aussi.
J’ai l’impression que beaucoup d’entre vous ne sont pas dans une situation stable économiquement et que là vous avez l’impression de voir un espoir de rétablir ce qui vous est du, de reprendre la main.-
J’ai vu cette promo dès le 8 octobre, mais bon je ne vais pas pinailler pour 4 jours. La promo est en plus toujours valable jusqu’au 4 novembre. Pour quelle(s) raison(s) ?
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Toujours pas clair pour moi
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Mais juste un big lol, je suis convaincu de la force de persuasion des dirigeants et ne souhaitent en aucun cas me mettre à la merci de leur manipulation justement. Tout devrait être clair à distance avec des éléments factuels. Merci mais si c’est pour ressembler à quelqu’un qui a vu la lumière, je passe mon tour. C’est cool le développement personnel tout ça tout ça, mais là y a rien qui arrive avec justesse, tout sonne hyper faux et dans des extrêmes incroyables, vos messages m’ont carrément fait flipper hier soir :face_screaming_in_fear:
J’aimerais également vous demander en quoi un système pyramidal (comme dans n’importe quelle entreprise) est un progrès ? Pourquoi ne pas proposer un autre système telle qu’une scope qui partage à parts égales bénéfices et où chaque membre a le même poids en terme de vote et prise de décision ?
Je suis désolée mais votre projet moralement parlant il fait pas de révolutions et il refuse le challenge intellectuel sur tous les points.J’avoue avoir des fois douté sur ce projet, mais en vous lisant hier soir, je n’en ai plus aucun :relieved_face:
Je vous dis quand même merde, parce que je ne souhaite pas du mal à ceux qui ont investi de bonne foi !
- En lisant les commentaires sur ce forum, je trouve qu’il y a beaucoup de menaces et de malveillance :
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@MaelDomitile a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
Vous êtes le premier avoir détruit ce projet sans lui laisser le temps d’exister. (1er post).
Hé bé, pas très robuste ce projet, si un simple petit post sur un forum suffit à le détruire… :face_with_tears_of_joy:
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@MaelDomitile a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
Vous êtes le premier avoir détruit ce projet sans lui laisser le temps d’exister. (1er post). Donc il est aussi temps d’assumer vos propos peut être. Ou d’assumer la fait que vous pouvez vous tromper, l’erreur est humaine.
MdR. Du discours pro-Vie maintenant. Si votre projet était si prometteur et robuste que ça, vous vous en tamponneriez le MLM à coups de Downline, de ce forum. Mais voilà, ce qui s’y dit fait tache.
Mon petit conseil : vous ne faites qu’empirer les choses de ce point de vue.
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Bien sûr que cela fait tâche et c’est pour cela que nous répondons.
Votre crédibilité prends un coup aussi je pense donc on dira que c’est 50/50 (pour satisfaire votre ego)
Cela ne nous as pas empêcher d’ouvrir et de signer avec des marques de prestiges, de rester des personnages publiques qui ne se cachent pas derrière un pseudo (oups auriez vous peur ?). Les grand truands de ce monde ne ce montrent pas en publique.
Et les petites personnes rageuses ce cachent derrière un ordinateur c’est plus simple
Au plaisir de vous revoir mais faites attention la diffamation peux coûter chère.
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vous ne devez pas monter beaucoup d’entreprise pour ne pas avoir conscience de l’importance de l’image sur une compagnie.
Cela ne nous a pas empêché de lever un montant plutôt conséquent. Que vous aimiez ça où non d’ailleurs.
Vous êtes un petit grain de poussière mais vous comprenez nous commençons à nous ennuyer un peu alors on viens jouer avec vous
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@MaelDomitile a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
Bien sûr que cela fait tâche et c’est pour cela que nous répondons.
Votre crédibilité prends un coup aussi je pense donc on dira que c’est 50/50 (pour satisfaire votre ego)
Cela ne nous as pas empêcher d’ouvrir et de signer avec des marques de prestiges, de rester des personnages publiques qui ne se cachent pas derrière un pseudo (oups auriez vous peur ?). Les grand truands de ce monde ne ce montrent pas en publique.
Et les petites personnes rageuses ce cachent derrière un ordinateur c’est plus simple
Au plaisir de vous revoir mais faites attention la diffamation peux coûter chère.
“Vous allez voir ce que vous allez voir!” dites-vous en trépignant.
Nous : bah non, toujours rien.
De la diffamation, ça ?
hahaha. -
@Eric44
Bonjour Eric44,Vous abordez la façon dont fonctionne MainSton.
A propos de la “plus-value”, je pense que ce terme n’est pas bien employé, quand on regarde sa définition. Par exemple : “Plus-value = augmentation de la valeur d’une chose (bien ou revenu), qui n’a subi aucune transformation matérielle.”
Je me sens bête de partager avec vous une définition de la plus-value, puisque vous devez, en tant que spécialiste de la crypto, maîtriser parfaitement ce terme et son emploi ! J’avoue être surpris que quelqu’un avec vos qualifications fasse cette maladresse. Etonnant non ? Mais poursuivons.Si on en revient au fonctionnement de MainSton :
1- MainSton a levé plus de 5 millions de fonds. C’est donc son chiffres d’affaires. Je ne vous fais pas l’injure de vous donner la définition d’une rentrée d’argent.
2- Par ailleurs, MainSton a des charges (salariés, et partenaires [développeurs bkch, exchange, style of zug, hôtel martinez, …], et réseaux d’indépendants).
Je pense que la “plus-value” dont vous parliez correspond au chiffre d’affaire de la société. Pour payer des commissions, MainSton “puise dans la caisse”, vous avez raison, c’est ce que l’on appelle la trésorerie, et qui permet à toute société de payer ces salariés.Ainsi, plutôt que “Mainston n’a réalisé aucune plus value. Donc vous avez été payé en puisant dans la caisse - c’est la caractéristique première d’un Ponzi”, nous pouvons dire :
- MainSton a réalisé un chiffre d’affaire de plusieurs millions d’euros.
- Comme toute société, ceci a alimenté sa trésorerie (sa “caisse”).
- MainSton a eu des charges, et a donc ponctionné dans sa “caisse” pour payer ses partenaires
- Certains de ses partenaires, que l’on peut voir très grossièrement comme des commerciaux, reçoivent donc des commissions “puisées dans la caisse” de MainSton.
Nous pouvons donc conclure “c’est la caractéristique première d’une société”. Si vous êtes employé, c’est comme ça que l’on vous paye. Si vous êtes au chomage, ma foi, Pôle Emploi est une remarquable entreprise, et ça fonctionne pareil.
Est-ce que c’est plus clair ? Ne serait-ce que dans les termes utilisés ?
Avez-vous quelques compétences en entreprenariat pour comprendre comment fonctionne une entreprise par exemple ? Peut-être avez-vous créé avec brio quelques sociétés, et pourriez-vous nous partager votre expérience spécifique ? Ceci pour nous expliquer à quel point votre avis est fondé par une expérience véritable, pas par le biais des médias ou de ce qu’en dit votre entourage bien sûr ! Et pourquoi nous ferions donc bien tous de vous écouter, puisque vous semblez tout savoir mieux que des dizaines de personnes ?Ca serait aussi formidable si vous pouviez nous dire quelle est votre expérience en marketing relationnel ! On aurait tous tellement plus envie de vous écouter sur ce sujet. Peut-être avez-vous fait partie de quelques sociétés internationales qui prospèrent depuis plusieurs années et qui ont choisi de diffuser leurs produits via le marketing relationnel plutôt que via la marketing traditionnel ? En ayant été partenaire de telles sociétés, vous avez certainement dû lire des livres spécifiques pour devenir un vrai professionnel que l’on écoute attentivement ! Ou même sans jamais avoir été professionnel, peut-être avez-vous lu quelques livres écrits par des professionnels avérés, mondialement reconnus et jamais remis en cause par d’autres références du monde traditionnel ? Quel livre vous a le plus marqué ? Pourriez-vous nous partager un petit passage par exemple, qui explique la différence entre un ponzi et le marketing relationnel réglementé en France ? Vous aurez évidemment la sagesse de ne pas nous partager une recherche google, car vous savez, avec tout ce qui se trouve sur internet, on ne peut pas se fier aux informations qu’on y trouve, tout le monde y donne son avis sans rien y comprendre ! Une recherche google vous discréditerait définitivement, alors que si vous nous partagez votre propre expérience en tant qu’entrepreneur, et encore mieux en tant qu’entrepreneur partenaire d’une société fonctionnant en marketing relationnel, là, on va vraiment vous écouter avec toute notre attention, et portez un grand intérêt à votre avis qui révèle une véritable expérience et un véritable profesionnalisme ! Car je suis sûr que vous saurez d’accord avec moi : lorsque l’on aborde un sujet, autant écouter un professionnel n’est-ce pas ? Sinon, quelle perte de temps que d’accorder du crédit à des personnes qui n’y connaissent rien et qui continuent à étaler leurs avis à la hauteur de leur orgueil !
Et je suis rassuré, car en plus de l’esprit de partage et de mise en garde dont vous faites preuve depuis le début de vos post sur ce sujet, je suis sûr que vous êtes une personne courageuse, qui n’a pas peur de dire qui elle est, d’assumer ses propos, son CV, son expérience, afin que tout le monde ici puisse bien comprendre qui parle, et pourquoi vos propos ont de la valeur.
Même si je suis sûr que vous n’allez pas esquiver ces questions en me renvoyant courageusement la balle, permettez-moi de prendre les devants : [LES INFORMATIONS DE NATURE PRIVEE ONT ETE SUPPRIMEES A LA DEMANDE DE L’AUTEUR]
Je prodigue des formations depuis un peu plus d’un an, auprès de tout public, et j’en vis en toute transparence et légalité. A ce titre, peut-être pourrez-vous concéder un peu de crédit à mes propos, à moins que vous remettiez également en question le sens critique de centaines de personnes dont des avocats, médecins, comptables, commerçants, juristes, courtiers, banquiers, ingénieurs, etc, dont je suis responsable de la formation en tant que networker professionnel et qui participent aussi au développement de MainSton.
C’est d’ailleurs incroyable que toutes ces personnes, dont certaines issues de professions hautement diplômées, osent mettre leur crédibilité en cause en étant partenaires de MainSton, pourtant après avoir lu toutes vos mises en garde depuis des mois ! C’est fou non ? Seraient-elles toutes débiles, ou en tout cas bien moins intelligentes que vous ? Incroyable !J’ai tellement hâte que vous nous partagiez votre CV et votre expérience dans ce monde spécifique et méconnu. J’ai tellement hâte que, n’ayant absolument rien à vous reprocher, vous nous partagiez votre identité et votre parcours en toute transparence ! Vous souhaitez tellement nous prévenir de cette arnaque, et ça va tellement nous aider à vous écouter et à prendre au sérieux votre avis lorsque nous aurons enfin compris qui nous parle, et quelle chance nous avons de bénéficier de son expérience personnelle.
Je m’excuse de vous avoir posé tant de questions, car cela va vous prendre un peu de temps pour y répondre - mais il semble que vous êtes tellement passionné par votre rôle de prévention que vous prendrez le temps d’y répondre, et même beaucoup de plaisir !
Des réponses factuelles bien sûr, pas subjectives (ça, nous y avons déjà eu droit).
Je n’attends pas votre avis, puisque nous le connaissons tous par coeur.
Je n’attends pas des pirouettes et des insultes et du mépris, car vous aurez à coeur de nous montrer vos valeurs et que vous êtes un grand homme.
Éventuellement, j’attends un grand silence à la hauteur de votre humilité, ou même un petit mot pour dire qu’en fait vous n’y connaissez rien, et là, vous aurez gagné mon respect pour la remise en question dont vous aurez fait preuve.
Au mieux, j’attends des retrouvailles avec un pair, quelqu’un qui s’y connait, et à côté duquel on était tous passé, faute de s’être auparavant renseignés sur son CV aussi bien que lui-même s’est renseigné sur le marketing relationnel (ou en a fait l’expérience), avant de nous partager son avis.Et bien sûr, si les quelques autres personnes de votre avis, ont le courage de se prêter au même jeu, prouvant leur professionnalisme, leur crédibilité, leur expertise, ça aidera tellement à nous rapprocher, et à parler au même niveau, entre professionnels expérimentés.
Cordialement,
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@MaelDomitile a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
@mably
Vous êtes un petit grain de poussière mais vous comprenez nous commençons à nous ennuyer un peu alors on viens jouer avec vousVous êtes trop aimable :kissing_face:
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La grande différence c’est que nous on a rien à prouver… Nous on vous demande que des explications et à chaque fois “c’est vous verrez bien”, ok et ? ba rien justement, jamais rien.
Les rageux : merde vous nous avez démasqué on est tellement jaloux de pas être allé à Cannes et de rater l’affaire du siècle :loudly_crying_face:
Franchement avec la dernière ligne de menace
Je me demande où elle est passée votre bienveillance et tout le reste qui va avec ?
Ah mince on vient de me souffler dans l’oreillette que c’est juste du bullshit pour appâter le chaland -
@Manuel_Mainston
PS : si vous n’élevez pas le débat, je ne répondrai pas, ça sera assez de temps perdu comme ça.
Les chiens aboient, la caravane passe -
@Manuel_Mainston a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
Ainsi, plutôt que “Mainston n’a réalisé aucune plus value. Donc vous avez été payé en puisant dans la caisse - c’est la caractéristique première d’un Ponzi”, nous pouvons dire :
- MainSton a réalisé un chiffre d’affaire de plusieurs millions d’euros.
- Comme toute société, ceci a alimenté sa trésorerie (sa “caisse”).
- MainSton a eu des charges, et a donc ponctionné dans sa “caisse” pour payer ses partenaires
- Certains de ses partenaires, que l’on peut voir très grossièrement comme des commerciaux, reçoivent donc des commissions “puisées dans la caisse” de MainSton.
Nous pouvons donc conclure “c’est la caractéristique première d’une société”. Si vous êtes employé, c’est comme ça que l’on vous paye. Si vous êtes au chomage, ma foi, Pôle Emploi est une remarquable entreprise, et ça fonctionne pareil.
Est-ce que c’est plus clair ? Ne serait-ce que dans les termes utilisés ?
Ce qui semble clair, c’est qu’une fois les 5 millions dépensés, il ne restera plus rien.
On est en effet toujours à la recherche d’un business model qui tienne la route.
Rien de plus facile que de dilapider l’argent des “investisseurs”, tout le monde sait faire.
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@Manuel_Mainston a dit dans [Arnaque] Mainston (STON) & F4P : Historique et explications :
@Manuel_Mainston
PS : si vous n’élevez pas le débat, je ne répondrai pas, ça sera assez de temps perdu comme ça.
Les chiens aboient, la caravane passe:waving_hand:
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Hum
White paper : pas suffisant
Github: pas suffisant
Latoken: pas suffisant
Etherscan : pas suffisant
Partenaires : pas suffisant
Produits physiques : pas suffisantOn peux tout vous amenez ce ne sera jamais suffisant de toute façon. Même le 4 novembre ça ne sera pas suffisant.
Car de votre point de vue c’est une secte pyramidale où seule ceux qui ne font rien s’engraissent sur le dos des autres. Donc à partir de ce point si vous n’êtes pas prêt à discuter cela restera un discours stérile.
Mais il est important pour nous que votre communauté ait une autre vision et puisse ce faire un avis objectif que ce sujet.
Vous êtes 5 à parler et à répondre à nos commentaires, nous sommes un peu plus de 20 000 en quelques mois. Les gens seront bien assez objectifs alors allez y continuer à vomir vos anerie mais ayez le mérite de citer des sources valables et de vous renseigner.
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Maintenant ça confond chiffres d’affaire (1- MainSton a levé plus de 5 millions de fonds. C’est donc son chiffres d’affaires. Je ne vous fais pas l’injure de vous donner la définition d’une rentrée d’argent.) et virements louches reçus par des pigeons, les gens ont achetés du vent, des STON, c’est du pareil au même. Ne confondez pas votre escroquerie qui n’a pas d’existence légale en France avec une vraie société svp… un peu de sérieux quand même. Pour rappel comment se fait il qu’une entreprise n’est pas d’agrément AMF, j’ai le mail au besoin qui confirme que vous ne l’avez pas, un peu de sérieux quand même encore une fois, si c’était légal vous l’auriez…
Ici aussi je ris fort :
2- Par ailleurs, MainSton a des charges (salariés, et partenaires [développeurs bkch, exchange, style of zug, hôtel martinez, …], et réseaux d’indépendants).
Je pense que la “plus-value” dont vous parliez correspond au chiffre d’affaire de la société. Pour payer des commissions, MainSton “puise dans la caisse”, vous avez raison, c’est ce que l’on appelle la trésorerie, et qui permet à toute société de payer ces salariés. --> faux encore une fois, c’est bien l’argent des derniers entrant qui permet à votre structure de vivre et aux recruteurs de s’enrichir… car vous ne vendez rien…
En fait vous mélangez tout, le CA évoqué, les bénéfices, tous ces concepts ne sont pas maitrisés du tout, comme le reste …
Nous sommes 5, vous 20000, si finalement c’était juste la somme des neuronnes suffisant pour vous faire ouvrir les yeux… -
Bonjour,
Je viens soutenir tous les partenaires de Mainston qui se sont exprimés. Je partage à 3000 % les motivations et les arguments des uns et des autres.
Je vous souhaite de trouver les projets qui orienteront votre Énergie pour Créer.
Bon vent à vous !!